پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه - اصول سرپرستی

تعداد صفحات: 50 صفحه

اصول مدیریت و کنترل پروژه

معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه

ساختار شبکه

نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان

تخصیص منابع – تسطیح منابع

برآورد زمان پروژه

شبکه های پیش نیازی

شبکه های دارای زمان احتمالی

شبکه های دارای فعالیت احتمالی

کنترل هزینه

راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها

منابع

تعداد صفحات: 100 صفحه

تعریف مدیریت

انواع مدیریت

تعریف پروژه

تعریف چرخه حیات پروژه

ویژگی های چرخه حیات پروژه

شروع پروژه(دوران ابتدائی)

دوره ی اجرای پروژه (دوران میانی)

خاتمه ی پروژه (دوران پایانی)

مراحل شکل گیری یک پروژه ی عمرانی

دسته بندی نحوه ی انجام پروژه با توجه به عوامل درگیر

کارفرما کیست؟

وظایف و اختیارات کارفرما

مشاور کیست؟

خدمات مشاور

نحوه ی رتبه بندی مشاور (3 گرید یا رتبه)

نحوه ی ارجای کار به مشاور

پیمانکار کیست؟

رسته های فعالیت پیمانکاری

نحوه ی رتبه بندی پیمانکار (5 گرید یا رتبه)

خدمات مدیریت طرح

نحوه ی ارجای کار به مدیریت طرح

قرارداد های دارای پیچیدگی کم و کم نیاز به سرمایه

قرارداد های دارای پیچیدگی زیاد و قراردادهای جذب سرمایه ای

روش امانی

روش طرح و ساخت (2 عاملی)

روش مرسوم (3 عاملی)

قراردادهای تیپ مدیریت (4 عاملی)

روش مدیریت ساخت (CM)

روش پیمانکاری مدیریت (MC)

روش مدیریت پروژه (PM)

جدول مقایسه ای قراردادهای دارای پیچیدگی کم

روش اجاره

قراردادهای B.O.T. (Build Operate Transfer)

قراردادهای امتیازی

قراردادهای مشارکت

قراردادهای پیمانکاری (EP & EPC)

انواع روشهای بازپرداخت هزینه در قراردادهای معمول

قراردادهای قیمت مقطوع

قراردادهای درصد هزینه

قراردادهای فهرست بهایی

قراردادهای هزینه ی واحد (متر مربعی)

انواع مناقصه

مراحل انجام مناقصه

تعریف پیمان

تعریف موافقتنامه

شرایط عمومی پیمان

شرایط خصوصی پیمان

اسناد و مدارک موجود در یک پیمان

فصول شرایط عمومی پیمان

چرا برنامه ریزی می کنیم؟

مسوولیت های مدیریت

پروسه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه

گام اول تعریف پروژه و تعیین اهداف

گام دوم مشخص نمودن فعالیتهای لازم

ساختار شکست کار یا WBS

ساختار شکست کار یا WBS

گام سوم مشخص نمودن روابط پیش نیازی و وابستگی ها

گام چهارم و پنجم مشخص نمودن روشهای اجرایی و افراد مورد نیاز

گام ششم تخصیص زمان و منابع

گام هفتم در نظر گرفتن محدودیت های منابع

گام هشتم جمع آوری بازخوردها در حین اجرا و تنظیم برنامه

تکنیکهای برنامه ریزی

CPM یا روش مسیر بحرانی

محاسبات زمان در CPM یا روش مسیر بحرانی

محاسبه شناوری ها در CPM یا روش مسیر بحرانی

مثال CPM یا روش مسیر بحرانی

تعداد صفحات: 44 صفحه

مدیریت رفتار

مدیریت رفتارسازمانی در هزاره جدید

افراد سرکش

تجربه مدیریت

ترس مفید

قانون طلایی

تلاش برای تغییر

نتیجه گیری

مدیریت موفقیت

همگام بودن با تکنولوژی

مدیریت اطلاعات

تعادل احساسات

مدیریت ارتباطات بر ارتباطات

توانایی سازگار شدن با محیط

مدیریت منابع

اخلاق خوب

تنوع

هدایت نه مدیریت

رویای شغلی

مدیریت ارتباط

تعریف CRM

اهداف CRM

ویژگی های کاربردی CRM

مزایای استفاده از سیستم CRM

انواع فناوری CRM

CRM تعاملی

مراحل اجرای CRM

تعداد صفحات: 90 صفحه

تعریف مدیریت جامع کیفیت

ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت

سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)

اصول T.Q.M

اصول مدیریت کنترل کیفیت در قوانین GMP

در همین راستا مدیر کنترل کیفیت بایدبا

فلسفه مدیریت

الگوی یک سیستم

الگوی کلی سیستم مدیریت کیفیت

سیستم درون سازمانی

مراحل اجرای برنامه TQM

هزینه های T.Q.M

تعریف حسابداری ازاستهلاک چیست؟

حسابداری استهلاک چیست؟

انواع استهلاک

علل استهلاک

برآورد استهلاک

عوامل تعیین هزینه استهلاک

ارزش اسقاط

ثبت استهلاک

روشهای استهلاک

تعاریف استهلاک

مفاهیم استهلاک

روشهای محاسبه استهلاک

معایب کلی روشهای استهلاک

موضوع ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم

دلایل موافقین محاسبه استهلاک

تجدید ارزیابی و استهلاک

راهکارهای پیشنهادی

تعداد صفحات: 27 صفحه

فساد اداری و لزوم پرداختن به آن

تعاریف فساد اداری

انواع فساد

انواع فساد اداری در درون دولت

انواع فساد اداری در روابط دولت با شهروندان

عوامل موثر بر بروز فساد اداری

عوامل اداری و مدیریتی

عوامل فرهنگی و اجتماعی

عوامل سیاسی

عوامل اقتصادی

پیامدهای فساد

راهکارهای مبارزه با فساد اداری

رشوه خواری در سازمان

رشوه خواری در سازمان

علل و ریشه ها

راهکارها

سوء استفاده از اعتماد

علل و ریشه ها

راهکارها

تعداد صفحات: 33 صفحه

نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها

معرفی

هدف

عوامل موثر

مهارتهای لازم جهت ارتقای هوشمندی کسب و کار

نتایج

یکپارچه سازی اطلاعاتی حوزه های مختلف کسب و کار

تاثیرات هوشمندی کسب و کار در چهارسطح

هوشمندی رقابتی –Competitive Intelligence

CMS - سیستم مدیریت محتوا

سیستم مدیریت محتوا - CMS

CMS چیست؟

چه کسانی به سیستم مدیریت محتوا نیاز دارند؟

Data Warehouse– معرفی

ROI برای Data Warehouse

Data Warehouse– عوامل موفقیت

Data Warehouse– عوامل ریسک

مدیریت دانش – Knowledge Management

مدیریت دانش - معرفی

دلایل طرح مدیریت دانش

خواص دانش

راهبردهای انتقال دانش

کاربردهای فناوری اطلاعاتی

ابزار فناوری اطلاعات در مدیریت دانش

ابزار فناوری دانش در مدیریت دانش

عوامل موثر در توفیق طرح دانش

محورهای برنامه دانش

منابع

تعداد صفحات: 37 صفحه

این فعالیتها عبارتند از

آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟

اما این امر چگونه امکان دارد؟

نقش استراتژیک

جدول تشخیص

شناسایی موقعیتهای به کارگیری IT

این موقعیتها دو دسته هستند

موقعیتهای داخل سازمان

مزیت رقابتی در کشورها

برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟

استراتژی های فناوری اطلاعات در بخش صنایع و سازمانهای کشور

حرکت به سوی کسب وکار الکترونیک.

نتیجه گیری

منابع و مراجع

تعداد صفحات: 20 صفحه

مقدمه

مراحل توسعه ی مدیریت

تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی برای رسیدن به اهداف زیر است

سیر توسعه ی مدیریت منابع انسانی

عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی

سیستم مدیریت منابع انسانی

تجزیه وتحلیل شغل

مراحل تجزیه وتحلیل شغل

شیوه های جمع آوری اطلاعات

مدلهای جمع آوری اطلاعات

طراحی شغل Job design

شیوه های طراحی شغل

الگوهای طراحی شغل

الگوهای جدید طراحی شغل

تعداد صفحات: 74 صفحه

تعریف E.R.P

معرفی سیستمهای اطلاعاتی و بیان تفاوتهای سیستمهای اطلاعاتی و ERP

E.R.P چیست

معرفی سیستمهای تولید و بیان جایگاه E.R.Pدر سیستمهای تولیدی

ساختار E.R.P

تاریخچه

دلایل استفاده

اجرای در سازمان

تیم اجرای E.R.P

زمان پیاده سازی

E.R.P و B.P.R

منافع و خطرات

هزینه ها و بازگشت سرمایه

نتایج

بازار E.R.P

سوال های رایج در مورد E.R.P

موارد اجرا شده E.R.P

عوامل شکست و موفقیت

E.R.P و E-Commerce

E.R.P II و آینده E.R.P

عوامل شکست و موفقیت

E.R.P و E-Commerce

E.R.P II و آینده E.R.P

تعداد صفحات: 25 صفحه

تعریف استراتژی

توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح

مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی

ویژگی های یک مدیر استراتژیک

استراتژی توسعه

مدیریت استراتریک

استراتژی

عناصر مدیریت استراتژیک

رسالات مؤسسه

بیانیه رسالت

اهداف مؤسسه

ضرورت تدوین اهداف برای یک استراتژیست

عوامل مؤثر برتدوین اهداف

مراحل تکامل فراگرد هدف گذاری

ویژگی های مدیریت استراتژیک

فرایند و مراحل مدیریت استراتژیک

استراتژیست و اتخاذ تصمیم

نکات مهم در تحلیل فاصله

استراتژیستها (برنامه ریزان)

فرایند برنامه ریزی آموزشی استراتژیک