امروز پنجشنبه 18 بهمن 1403
0

تعداد صفحات: 33 صفحه

مدیر موفق باید تشخیص دهنده ی شایسته ای باشد. اگر توانایی ها و محرک های افراد تحت تسلط او بسیار متفاوت باشند، او باید دارای حساسیت و توانایی تشخیص باشد تا بتواند اختلافات را احساس و ارزیابی کند و شیوه رهبری خود را طوری تعدیل کند که بتواند خواسته های محیط خود را برآورده کند. انعطاف پذیری شخصی و مهارت لازم گسترده ای برای تنوع بخشی به رفتار خویش داشته باشد. در صورت متفاوت بودن نیازها و محرک های کارمندانش، باید با آنها رفتاری متفاوت در پیش گیرد.

فهرست:

مفهوم اساسی رهبری وضعی

شیوه های مناسب رهبری

کاربرد رهبری وضعی

اجزای تشکیل دهنده ی شیوه ی رهبری

تعیین اثربخشی مشارکت

و...

خرید و دانلود - 37000 تومان